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“规矩”前置 经营“提速”
发布日期:2022-05-20 浏览次数: 字号:[ ] 视力保护色:

近日,从集团相关会议获悉:为进一步规范总经理办公会议题申报程序,切实提高议事决策效率,集团试行会前论证机制,开展重点协调事项会上督办工作。

会前论证机制针对需反复研究讨论的重要事项,经分管领导组织相关部门召开专题会议后,形成初步意见报总经理办公会研究决定;其他事项精简会前讨论流程,由OA流转至领导审批后上会研究。优化后的周例会,通过纸质和OA双流程申报,大大压降了线上审批时间;会上有条理、分层次的汇报方式,进一步提高了会议效率,提升了会议质量,较之前单个议题平均汇报时间压降18%,让时间成本真正“物有所值”。

同时,为确保集团各项工作落实到位形成闭环,以经营层周例会为切入点,对年度会议的全局性事项、会议议定的重点事项及领导要求的交办事项进行督办,厘清部门权责,了解存在问题,商讨解决办法,明确办结时限和责任人。截止目前,已完成领导交办事项7件,会议交办事项2件。

据统计,自2018年总经理周例会制度实行以来,累计召开周例会132次,研究事项1289条,已成为集团经营决策的重要载体。



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