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ag真人第一品牌游戏:稳中求进 量质并举 走深走实高质量发展之路
发布日期:2023-01-05 浏览次数: 字号:[ ] 视力保护色:

2022年以来,ag真人第一品牌游戏聚焦“一轴一核三极三城”建设中心工作,紧盯高质量考核目标任务,深入实施“指标必达、项目突破、产业提升”专项行动,资产规模稳步增长,融资成本持续压降,重点工程有序推进,债务风险控制有力,安全形势总体稳定。

重点项目再立新功

一方面,服务全市发展,建设重点工程。353省道泰州段建成通车,国企人才公寓、158绿化工程、文化馆中心停车设施改造、火车站连廊改造等项目顺利完工,永兴路、经五路、王墩河路等片区道路路基工程按时完成,海军南路综合体停车场启动建设;另一方面,围绕城市形象提升,精心谋划片区开发。配合医药高新区(高港区)启动推进城市新中心、高铁枢纽两大片区前期工作,成立工作专班、确定开发模式;完成凤凰片区、火车站片区、新中医院西侧地块控规图则调整,提升土地价值超10亿元。

产业发展滚动提效

优化“两主一新”战略布局,制订正负面产业投资清单,形成七大产业图谱。聚力主业提升三年行动,集中资源重点投资核心主业,港航、汽服、科技全年实现利润超2100万元,同比增长168%;长江疏浚砂全年产值超亿元,清洁能源分布式光伏电站项目新增订单6.2兆瓦,泰州首个“红色驿站”充电综合体投入运营,飞鹿考场取得泰州唯一C6考试资质。加快推进新增产业项目,沿江码头疏浚项目成功落地,下青龙港码头疏浚获省水利厅批复,江苏试点、泰州示范356省道干线公路服务区顺利竣工,苏中首家智慧餐厅对外营业,泰州首处长江水上服务区项目启动合作,港口集团组建前期工作有序推进,绿化废弃物项目投入试运营。

惠民举措落实落细

民生项目方面,围绕不断提升市民出行服务品质,开通微循环线路、定制公交,优化调整公交线路21条,围绕停车便利化、智能化、集约化,全年改造封闭式停车场10座,新增停车泊位1798个,释放1122个夜间免费路边停车位,“好停车”系统新增空闲泊位导航功能、布设二三级诱导屏39个、安装ETC卡口17个;围绕解决配送“最后100米”难题,建成社区快递配送中心20家。民生保障方面,组建省运红色先锋队10天完成200余万盆花卉布置,新增彩化面积5万余平方米;组建省运会、医博会运输专班,保障50万人次出行。文明创建方面,累计组织1.8万人次参与文明城市创建志愿服务、站台检修、广告更新,创新推出“爱心避暑纳凉车”服务,集团和客运板块创成省级文明单位,4家基层工会被评为市级模范职工之家、职工小家。疫情防控方面,投放40辆大巴安全运转市区疫区人员,开通免费直通车承担转运、通勤、核酸送检运输超1300车次,组织120人抗疫专班驻守火车站、高速卡口,发动300余名党员、青年参与社区志愿服务。

债务管控卓有成效

融资成本不断压降,推行“银行+券商”发行模式,全年新增融资综合成本3.97%,节约融资成本3500万元。债务规模平稳压降,严格按照经营性债务管控要求,建立“一债一档”制度,通过提前偿还贷款、调整筹资计划、加大应收账款回收力度、推行降本增效、加快资产变现等举措压降债务,有息债务合理可控,资产负债率保持平稳。预算管理全面推行,根据全面预算管理要求,强化部门间协同合作,有效衔接各类子预算与总预算;上线资金结算中心,加强内部资金集中管控,实现“应归尽归、按需分配、整体调度”。

改革创新效益明显

国改任务全面完成,国企改革三年行动91项重点任务完成率100%,董事会三个专门委员会规范运行,重要子企业三重一大事项“三张清单”、外部董事“外大于内”实现全覆盖,36家企业经理层完成“两书一协议”签订。着力盘活存量资产,梳理低效闲置资产11处,盘活资产13处,签约年租金增至2100万元,同比增长34%;盘活利用各类房产8.8万平方米,房产闲置率从2021年的25%下降至12%;西客站带现状上市增加资产1.07亿元。管理体系规范构建,编制内审工作指南,搭建合规管理体系,推动内控缺陷整改,建立“法务+业务”双融合工作机制,着力构建现代企业规范化管理体系。运营改革见行见效,围绕数智赋能,发布传统业务数字化转型清单,推进智慧客运系统建设,上线阳光采购、安全管理平台,整合内部资源开发“泰E通”APP,主动融入“数字经济”;围绕机制创新,加大职业经理人试点支持力度,广告公司新增订单同比增长300%;围绕管理变革,提升经营考核利润指标占比,探索建立利润与激励挂钩机制;围绕经营“减负”,发布商业类公司“减负”清单,建立以市场经营为核心的管理机制;围绕上市挂牌,着力谋划清洁能源、港口集团上市培育路径。

党建引领持续提升

加强基层组织建设,全年新发展党员22人,新增星级党支部6个,5个党支部获市国资委表彰,5人被评为“优秀党务工作者”,25名党员被评为“优秀共产党员”;充分发挥党组织对产业发展和项目建设的引领作用,在10余个项目上建立临时党支部,与30多家机关单位、金融机构、乡镇街道、村(社区)常态开展党建共建,汇聚发展合力。加强人才队伍建设,创新编制人才招录标准化操作指引,完成首期青年人才“双百提升”培育,开展职称申报专题培训,新增中、高级职称近50人次,启动人力资源信息化管理,打通竞争上岗、双向选岗、组织选拔等多元晋升通道,全面激发员工干事创业热情。加强党风廉政建设,坚持严管与厚爱结合,一手抓违规违纪案件的查处,一手抓受处分对象的回访教育;持之以恒开展“六廉”文化建设,与市纪委联合打造“清风园”廉政广。辉悼孤袒、应收账款、融资领域突出问题等专项治理。

踏上新征程,展望新宏图。ag真人第一品牌游戏将深入贯彻落实党的二十大精神,和国家、省经济工作会议精神,坚持以高质量发展为主线,以新一轮国资国企改革攻坚方案为指导,紧盯“一轴一核三极三城”建设任务,聚焦“两主一新”产业架构,挖掘存量提升经营质效,突破增量提升产业质量,为泰州“站稳全省第一方阵”贡献国企力量。



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